Strategische Finanzanalyse 

Eine strategische Finanzanalyse ist eine systematische Aufbereitung von Informationen über die finanzielle Situation von Personen oder Unternehmen.  

Es werden zuerst alle Ziele, Wünsche, Bedarfsfelder und die persönlichen Präferenzen sowie die Einnahmen und die Ausgaben/das Vermögen und die Schulden erfasst. Danach wird die finanzielle Situation genau unter die Lupe genommen. Ich ermittele Ihren aktuellen Finanzstatus und führe eine Bewertung hinsichtlich Ihrer vorgegebenen Zielsetzungen durch. Das Ergebnis mündet in einem Konzept, wie Ihre begrenzte freie Liquidität optimal für Ihre Ziele eingesetzt werden sollte. Finanzierungen, Kapitalanlagen und Versicherungen werden entsprechend optimiert und koordiniert. Die Umsetzung erfolgt selbstverständlich in völliger Unabhängigkeit von Banken, Kapitalanlagegesellschaften und Versicherungen. 

Da unser Leben nicht statisch abläuft, sondern von Veränderungen betroffen ist, erfordert eine strategische Finanzplanung eine regelmäßige Überprüfung des Konzeptes. Dies erfolgt in regelmäßigen Check-Up-Gesprächen.  

Meine Zielsetzung ist die Effizienz von Kapitalanlagen und Finanzierungen zu optimieren, Haftungsrisiken zu minimieren und Einsparpotentiale aufzuzeigen.  

Unsere persönlichen Ziele können nur durch Aufklärung, Klarheit und Verständnis sowie dem Willen zu Umsetzung realisiert werden.

Existenzgründungsberatung

Eine Existenzgründung ist eine umfangreiche Angelegenheit. Als Experte prüfe ich Ihre Geschäftsidee und zeige Ihnen aus neutraler Sicht die notwendigen Schritte für eine erfolgreiche Existenzgründung auf.  

Ich unterstütze Sie bei der Erstellung eines Businessplans, der eine wichtige Grundlage darstellt, um bei Banken Finanzierungs- sowie Fördermittelmittel erhalten zu können. Hierbei profitieren Sie von meiner Erfahrung als ehemaliger Bankberater und ehemalige Führungskraft mit Entscheidungskompetenz im Kreditbereich. Gemeinsam bereiten wir Ihre Unterlagen entsprechend vor, so dass Sie Ihre Chancen auf eine positive Entscheidung erhöhen können. Bei Bedarf führe ich gemeinsam mit Ihnen die Bankgespräche.   

Da eine Existenzgründung meist ein Statuswechsel darstellt, sind auch Finanz- und Absicherungsthemen für Sie zu klären. Wer selbständig ist, muss sich selbst um seine Absicherung kümmern (gesetzliche oder private Kranken-/Rentenversicherung, betriebliche Absicherungen). Viele Existenzgründungen scheitern an einer zu geringen Liquidität. Deshalb ist eine realistische Liquiditätsplanung existenziell. 

Meine Beratung umfasst auch Vertriebsthemen, Marketing, Personalauswahl und organisatorische Fragen.

Projektmanagement für Firmen 

Routinen sind bequem. Sie geben Sicherheit und Verlässlichkeit, und sie sparen Zeit und Energie. Dinge, die man schon Hunderte und Tausende Male auf dieselbe Art und Weise erledigt hat, gehen einfach so von der Hand. Man muss sich nicht darauf konzentrieren, es richtig zu machen. Nun ist es aber so, dass im Rahmen eines freien Wettbewerbes, Flexibilität und schnelles Einstellen auf neue Situationen eminent wichtig ist, um auch zukünftig am Markt zu bestehen. Mitarbeiter sehen meist Veränderungen als Gefahr. Ihr Totschlagargument, um Veränderungen zu verhindern ist der Satz: das haben wir doch schon immer so gemacht und es war immer erfolgreich. Trotzdem sollten Unternehmen sich durch Routine keine Chancen verbauen und Eingefahrenes zu verbessern. Hier ist die Art und Weise der Kommunikation von großer Bedeutung. Ohne Veränderungen säßen wir wohl alle noch zufrieden auf den Bäumen und wüssten gar nicht, was wir so verpassen.  

Zeit für Veränderungen? Projektbezogenes Arbeiten wird in den Unternehmen aufgrund der komplexeren Anforderungen immer wichtiger. Entsprechend wichtig ist die Professionalisierung der Fähigkeiten der beteiligten Mitarbeiter im Zusammenhang mit dem Aufsetzen, der Durchführung, der laufenden Überwachung sowie der Ergebniskontrolle der Projekte. Projektberatung und Projektmanagement: Gerne unterstütze ich Sie bei der Bewältigung Ihrer betrieblichen Herausforderungen und finde gemeinsam mit Ihnen als externer Experte die richtigen Ansätze und Lösungen zu Ihren Themen: 

• Vertriebsprojekte: (Wie gewinne ich Neukunden?; Nach welchen Kriterien segmentiere ich meine Bestandskunden effektiv?; Wie erreiche ich eine möglichst hohe Cross Selling-Quote?; Wie installiere ich ein Vertriebscontrolling, welches mir Transparenz zu Steuerung gewährleistet, aber meine Vertriebsmitarbeiter auch nicht übermäßig formalisiert?; usw.)
  

• Führungsprojekte (Warum ein Unternehmensleitbild?; Welche Führungskultur möchte ich und wird diese auch gelebt?; Wie erziele ich mit der Persönlichkeitsentwicklung meiner Führungskräfte ein Wettbewerbsvorteil?; Wie führe ich Mitarbeitergespräche als Führungskraft?; Wie mache ich aus Einzelkämpfern ein Team?; Wie installiere ich Teammeetings?; usw.) 
  
• Qualitätsmanagementprojekte (Wie optimiere ich Betriebsabläufe unter Qualitätsgesichtspunkten?; Wie lege ich Qualitätsstandards fest?; Wer ist im Unternehmen für Qualität verantwortlich?; Warum brauche ich ein Beschwerdemanagement?; Wie erreiche ich eine effektive interne und externe Kommunikation?; usw.)

Seminarraum

Trainings und Seminare für Fach- und Führungskräfte  

• Präsentations- und Kommunikationsseminar: Selbstsicher, Souverän und Schlagfertig, so möchten wir uns gerne präsentieren. Hier erhalten Sie wertvolle Tipps und üben intensiv ihre Rhetorik und Kommunikation.
  
• Seminare Verkaufstraining: Diese Trainings füllen Ihren "Rucksack" als Verkäufer mit wertvollen Tipps. Diese Seminare sind so konzipiert, dass Ihnen eine Umsetzung leicht fällt und Sie Ihre Vertriebszahlen fortan steigern.
  
• Führungskräftetraining: Die eigene Persönlichkeit erweist sich heute immer mehr als Schlüsselqualifikation für Fach- und Führungskräfte. Nur wer den Umgang mit Menschen und Situationen souverän beherrscht, wer Eigenschaften wie Teamgeist, Einfühlungsvermögen, Konfliktfähigkeit und Motivationskraft beweist, wird in verantwortungsvollen Positionen wirklich erfolgreich sein. Das Handwerkszeug erhalten Sie in diesem Seminar.